次代を担うみなさんへ～ダイバーシティのすすめ
プラン詳細
| タイトル・演題 | 次代を担うみなさんへ～ダイバーシティのすすめ |
|---|---|
| スタイル区分 | 講演・研修 |
| 想定する受講者区分 | 学生・生徒・児童
社員・従業員 |
| 受講者の説明 | 次代を担う方すべて |
| 受講者へ提供する価値 ・伝えたい事 |
・世界中の人たちとつながり何か一緒にすることのおもしろさ、大変さ、それを超えて余りある喜び ・ビジョン・夢の大切さ。 もし、今わからなくても大丈夫。 できることから始めよう。 |
| 講演内容・概要 | ・世界の人口68億人に対して、日本の人口は1億2千万強。 100人の村に例えると、日本人は２人未満しかいません。 ・ICTの発達により、世界はどんどんとフラットにつながりつつあります。 みなさんが大人になる頃には、様々な国の人たちと共に勉強したり、働いたり、遊んだりすることがますます増えているのでは。 ・そんな世界では、ダイバーシティ（多様性）を認め、受け入れ、活用していくことがとても大切です。 ・ダイバーシティとは？ 私たち一人一人が持ち寄る、違いの総称。 性別、国籍、人種、年齢、宗教、文化などみんな含まれます。 ・ダイバーシティを認め、受け入れ、活用するとは？～これまでの歴史 ・ダイバーシティを活用した個人例 １）シャンプーの製造プロセス開発。 日本での成功を受けて、一人でインドネシア、マレーシア、台湾とアジアを行脚しては、現地の工場長始めみんなで協力して、それぞれの国で製造できるようにしました。 英語がまだそんなに得意でなかった頃、どうやってコミュニケーションを図り、またチームの信頼をとりつけていったのでしょう。 ２）世界で1500億円を売り上げた、コンディショナーの開発。 イギリス、アメリカ、ベネズエラのチームと協力して、世界の消費者に喜んでもらえるコンディショナーを開発しました。 髪の毛といっても、世界を見渡せば、色、太さ、形、長さと全然違います。 それぞれの国の人たちも、自分の国・地域に都合のいいものを欲しがります。 それらの違いをどうやってまとめあげていったのか、ビジョンの大切さ、リーダーシップについてお話します。 ３）ベルギーに赴任して、柔軟仕上げ剤の開発。 日本で大ヒットしたあるブランドの中身は、ベルギー赴任中の私のチームが開発したものです。 約30人のチームに日本人は一人という中で（他は、みんなイギリス人、フランス人、ドイツ人、ベルギー人、オランダ人、イタリア人、バングラデシュ人等）、どのようにチームをまとめ、人としてともに成長していったのでしょう。 ・次は皆さんの番（もちろん私もまだまだ現役だけれど） 将来の夢、あれば素晴らしいけど、もし今なくても大丈夫。 今わかっていることから始めよう。 |
| 主催者に準備を お願いする物 |
パワーポイントを表示できるコンピューター、投影するプロジェクター、スクリーン、ワイアレスマイク |
| 講師が準備するもの | バックアップとしてのラップトップ、ファイルの入ったUSBスティック、スライドを動かすリモコン。 |
| 講演費用（目安） | 300,000 円 |
プロフィール
P&Gの研究開発本部で、日本、アジア、世界向けのヘアケア製品の開発、ベルギーに赴任し、ヨーロッパ、アジア、ラテンアメリカ向けの柔軟仕上げ剤の処方開発を牽引。 その後、人事統括本部に異動し、組織改革、次世代リーダーの育成を推進。 その他、社内の日本人で初めて父親による育児休業を取得し、その経験を朝日新聞で「育休父さんの成長日誌」として連載、出版（共著）。
2008 年、独立。 多様性を駆使した、世界に通用する製品・人財・組織開発のコンサルティングおよび講師・講演活動を、産学官民、日本語・英語、大・中小企業と幅広く行う。 グローバルな経験に基づいたシンプルかつパワフルなモデルと、参加者から活発に意見を引き出すファシリテーションが好評を得る。
大阪府立大学大学院工学研究科博士前期課程化学工学専攻修了（工学修士）。
出身校
大阪府立三国丘高等学校
大阪府立大学大学院工学研究科化学工学専攻（工学修士）
これまでの実績
テーマ実績
次代を担うグローバル人財、リーダーシップ、コミュニケーション＆影響力、ダイバーシティ・マネジメント、チェンジ・マネジメント、製品・商品・ブランド開発、ワーク・ライフ・バランス、タイム＆エナジーマネジメント、キャリア・マネジメント、コーチング、メンタリング、プレゼンテーション（日・英）、階層別研修（若手、中堅、管理職）
講師・講演実績
日本コカコーラ、NTT西日本、コクヨ、長瀬産業、シャープ、ダイイチ、片山化学工業研究所、トッパン・フォームズ、Meiji Seika ファルマ、中外製薬、キヤノン・マシナリー、プルデンシャル生命保険、シティバンク、クレディスイス、紀陽銀行、全国銀行員組合連合会議、コープネット、コープこうべ、東京大学ＥＭＰ、大阪大学大学院、神戸学院大学、大阪府立大学、京都市、大阪市、大阪市交通局、大阪市経済局、守口市、和泉市、泉大津市、大阪市立工業研究所、堺看護専門学校、日本女性会議さかい、静岡県あざれあ、兵庫県イーブン、尼崎市トレピエ、アカデミーア・ミネルヴァ、日本経営協会、日本能率協会、兵庫県経営者協会VAL21、タナベ経営、三菱マーケティング研究会、HRDM、Global Management Lab、Japan HR Societyなど。
P&G時代、社内トップトレーナーの一人として、参加者から常に満点もしくはそれに近い評価を獲得。 また、育休父さんやワーク・ライフ・バランス、ダイバーシティの分野で、講演・執筆多数。 代表例として、朝日新聞「育休父さんの成長日誌」、厚生省・労働省「少子化を考えるシンポジウム」、北海道教育委員会、名古屋市、愛知県ウィル、兵庫県労働部、兵庫県西播磨県民局、神戸市、東灘区、尼崎市、宝塚市、三田市、大阪市、岸和田市、島本町、福岡県、熊本県、化学工学会など。
メディア実績
・労政時報 「グローバルリーダーの育成と活用」
・日本能率協会 JMA Management Review「企業人教育最前線」
・AERA「はたらく夫婦カンケイ」
朝日新聞社「育休父さんの成長日誌」コラム連載、出版（共著）
・朝日新聞、日本経済新聞、読売新聞、神戸新聞、サンテレビ
・成美堂出版「本当に使いやすいキッチンのルール」（リフォーム例）
