西谷 和夫
| 講師名 | 西谷 和夫 |
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| 講師名よみ | にしたに かずお |
| 肩書き | 経営技術コンサルタント |
| 都道府県 | 滋賀県 |
プロフィール
西谷経営技術研究所のコンサルティング二本柱は、
｢戦略的マーケティング技術｣と｢プロセスイノベーション技術｣です。
会社全体の業務効率をおどろくほど向上させる技術を活用し、売上げ向上成果を出しています。
セミナーでは、２ヶ月から６ヵ月という短期間で、取引先数を２倍から５倍に拡大した実例に基づき、これらノウハウを惜しみなく公開いたします。
社長は｢儲け｣に集中せよ
売上＝お客数×購買単価×購買回数
｢何を｣売るか ｢誰に｣売るか
『商品／お客マトリクス』
ＵＳＰ（独自の売りポイント）を作る
コラボレーションの威力
お客に絶対｢ノー｣と言わせない方法
お客を動かすセールスレター
ＰＤＣＡを回す
『戦略マップ』を作る
製造業向けには
・ リードタイム短縮の進め方
・ 仕掛品半減のプロセスイノベーション技術
をご紹介します。
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| 公開セミナー風景 | 工場経営者研修会 | 工場幹部研修会 |
出身校
大阪市立 神津小学校
大阪市立 新北野中学校
追手門学院高等学校
関西大学 工学部 電子工学科
西谷 和夫が提案するプラン
これまでの実績
◇中小企業のための取引先拡大
①３ヶ月で１社だった取引先を５社に拡大(製造業)
②６ヶ月で取引先数を２．５倍に拡大(建材卸業)
③２ヶ月で顧客数を３．４倍に拡大（飲食業）
◇工場生産効率改善指導
①プラスチック成形 （リードタイム５０％減）
②金型製作 （直接工数３５％減）
③フォークリフト （仕掛品６０％減）
④油圧機器 （リードタイム３３％減）
⑤空調機 （仕掛品６５％減）
⑥電子機器部品 （仕掛品８５％減）
⑦照明器具 （故障率４５％減）
◇ＩＳＯ９００１取得指導
①製造業 ②ホテル ③倉庫業 ④建築資材卸業 ⑤電気工事業 ⑥印刷業 ⑦ビル管理業
